Die Digitale Transformation ist nach wie vor in vollem Gange und die Zukunftsfelder im Maschinenbau und in der Automatisierung sind gesetzt. Cloud, IIoT und Machinelearning sind keine Buzzwords mehr sondern konkrete Produkt- und Dienstleistungswelten und die nächste Innovationswelle mit ChatGPT kommt gerade so richtig in Schwung. Der Gamechanger schlechthin ist mehr den je die Beherrschung einer wirtschaftlichen, flexiblen und schnell getakteten Softwareentwicklung. Die größte Herausforderung ist damit die Veränderung hin zu einer schlanken, softwarekompetenten Organisation, mit einer dauerhaft maximalen Innovations- und Lerngeschwindigkeit.
Die großen Trends mögen inzwischen gesetzt sein. Die konkreten Anforderungen mit ihren Abhängigkeiten sind oftmals dennoch nicht so eindeutig. Die langjährige Erfahrung in der Automatisierung in Bezug auf
Systemanforderungen, Engineering Anforderung,
neue Technologien und Geschäftsmodelle ausgehend von der Kundenperspektive gibt Ihnen einen beschleunigten Entscheidungsprozess und Entscheidungssicherheit.
Die Veränderung von klassischen Top-Down Hierarchien mit verzögerten Reaktionszeiten hin zu agile Organisationsmodellen mit höchster Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Umsetzungsperformance ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Das ganzheitliche Beratungskonzept umfasst nicht nur die Organisation der
Softwareproduktion, sondern auch die damit verknüpften Engineeringdisziplinen sowie das
Veränderungsmanagement für
Wartung, Support und Vertrieb.
Performante Prozesse sind immer das A und O. Der Informations- und Ergebnisfluss muss vom Kundenbedürfnis gesteuert über das Anforderungsmanagement, die Umsetzung und Qualitätssicherung bis hin zur kontinuierlichen Auslieferung nahtlos ineinander greifen. Ein tiefes und langjähriges Praxiswissen klassischer und agiler Entwicklungsprozesse garantieren Ihnen eine zielgerichtete Maximierung der Entwicklungsperformance.
Auf vielen Teams lastet die Verantwortung und Technologie der vergangenen Entwicklungsschritte. Deswegen erfolgt die Optimierung und Veränderung gemeinsam mit Ihren Teams mit Fingerspitzengefühl - ist aber aufgrund von vielen bewährten Best-Practice Erfahrungen doch konsequent und effektiv in der Sache wie z.B. individuelle Kompetenzoptimierung, DevOps, Infrastruktur und Softwarequalität, moderne entkoppelte SW-Architekturen.
Dr.-Ing. Hans Egermeier studierte Allgemeinen Maschinenbau an der Technischen Universität München.
Er promovierte mit Auszeichnung am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften an der TU-München im Bereich Produktionstechnik und Produktionspplanung über die Montagesimulation mit Virtual Reality Technologien.
In dieser Zeit übernahm er als Mitglied der Institutsleitung auch Mitverantwortung für den Lehrbetrieb und die inhaltliche Ausrichtung und Organisation des Forschungsbetriebs.
Nach den beruflichen Stationen als Geschäftsführer und Anteilseigner der xmedio GmbH und als Technical Director der Rangetainment Technologies GmbH übernahm Dr. Egermeier Anfang 2010 als Business Manager die Leitung der Business Unit Automation Software bei Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik Ges.m.b.H. In dieser Funktion war Dr. Egermeier neben der Produktstrategie für die Entwicklungsumgebung Automation Studio und das Echtzeitbetriebssystem Automation Runtime auch für die Softwareproduktion mit über 100 Entwicklern an 7 Standorten verantwortlich.
Seit 2016 arbeitet er als Management Consultant in der Automatisierungstechnik und dem Maschinen- und Anlagenbau. Sein Fokus ist die Softwareentwicklung und die Bewältigung der strategischen, organisatorischen, prozesstechnischen und technologischen Herausforderungen der digitalen Transformation. Als beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gelisteter Unternehmensberater (Bafa), ist die Beratungsleistung im Rahmen der jeweiligen Programme insbesondere für KMUs förderfähig.
Um Kunden auch bei der Umsetzung von Softwareentwicklungsprojekten unterstützen zu können, gründete H. Egermeier 2017 die talsen team GmbH. Das Dienstleistungsangebot reicht von der Softwareerstellung u.a. in C, C++, C# und Webtechnologien über die agile Projektleitung bis hin zu DevOps-Tätigkeiten für effiziente Entwicklungsinfrastrukturen. Ein spezielles Coaching zur beschleunigten Codeentwicklung auch inkl. dem Einsatz von chatGPT hilft zudem Teams sich kurzfristig neues Technologie KnowHow aufzubauen und anzuwenden.
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